胡春華副總理視察農業硅谷,肯定農信通服務覆蓋面廣、有前瞻性創造性,多方位指導企業做大做強
和風細雨潤硅谷,草樹芳菲滿園春。2021年3月26日,這是一個極平凡的日子,中國(鶴壁)農業硅谷產業園內一切日常工作井然有序、有條不紊。然而這也是一個不平凡的時刻,一群特殊的“客人”即將造訪農業硅谷。下午三點四十分,中央政治局委員、國務院副總理胡春華在農業農村部部長唐仁健,河南省人民政府省長尹弘,國家鄉村振興局局長王正譜,河南省人民政府副省長武國定,省農業農村廳廳長申延平,鶴壁市委書記馬富國、市長郭浩等領導的陪同下,蒞臨農業硅谷視察指導。視察過程中,胡春華副總理肯定農信通在數字農業、數字鄉村、農業社會化服務監管、農村電商及鄉村服務體系等方面做出的積極探索,稱贊農信通鄉村振興有關服務覆蓋面廣、有前瞻性、有創造性,并從如何讓數字化產品有效解決農村痛點,如何在發展農村新基建時注重循環綠色,如何探索農產品出村進城有效路徑等領域與集團董事長李勇進行深度交流,多方位指導、鼓勵企業持續做大做強。
稱贊農信通服務覆蓋面廣,關注農業硅谷推廣計劃
農信通集團成立二十年來,通過圍繞農業信息技術和信息服務一條主線,主攻農業數字化、智能化、一體化集成及應用難題和在全國構建基于大數據、互聯網的通向千家萬戶、千鄉萬村、田間地頭、坑塘圈舍,線上線下結合的創新型推廣服務網絡體系兩項工作,用互聯網信息技術重構涉農四件事——地里的事、田里的事、坑圈里的事、城里的事,夯實農業硅谷這一數字底座,以此壯大企業、服務社會。“你們目前已經服務了15萬個村,如果建成100家農業硅谷,服務連通50萬個村,就基本實現全覆蓋了,能做到這么大的規模,確實很好!”胡春華副總理了解了集團的具體業務和戰略規劃后,對農信通的服務模式予以點贊,并認真詢問董事長關于農業硅谷下一步在全國的推廣計劃。
李勇董事長向胡春華副總理匯報企業發展模式
深度交流社會化服務模式,肯定企業創新舉措
在數字農業展示體驗中心,胡春華副總理饒有興趣的觀看了農信通集團的大數據、物聯網、數字農業寶盒及農業社會化服務領域的相關信息化產品及服務。胡春華十分關心農業社會化服務:“中國的農民大都是單家獨戶做農業生產,因此一定需要社會化服務,如果沒有社會化服務,實現現代化是沒有辦法做到的。你們是怎么做的?”董事長介紹到:“社會化服務目前有兩個痛點:第一是政府和業主缺乏得力的監管手段,第二是農機手、飛防合作社找不到服務用戶。政府到底該不該補貼?補貼多少?農機到底有沒有保質保量完成工作?耕地及深松作業到底合不合格?都可以通過我們開發的‘呱呱農服’、‘智慧農機’等信息化平臺進行科學監管”。另外,經過農信通集團聯合社會優勢資源潛心研發,已經攻克了利用超聲波精準監測無人機噴藥量這一難題,并申請了專利技術。胡春華副總理聽到董事長的介紹后,對農信通眾多創新舉措予以肯定。
胡春華副總理與李勇董事長交流數字農業建設模式(圖片來源:央視晚間新聞截圖)
夸贊集團服務有前瞻性創造性,對產品優化提出指導性意見
步入集團數字鄉村展示體驗中心,巨大而詳實的“鄉村振興產業圖譜”頓時吸引了胡春華副總理一行駐足觀看。值得一提的是,胡春華副總理當天視察的崗坡村就是集團根據這個圖譜打造的數字鄉村2.0版本示范點。當得知集團早在2015年就繪制了這個圖譜時,胡春華副總理笑著夸贊到:“國家鄉村振興局今年才掛牌成立,王正譜局長今年才上任,人家(農信通)2015年就把鄉村振興圖譜做好了,五個振興和具體路徑全部涵蓋,確實有前瞻性”。
胡春華副總理指導農信通優化信息化產品
(圖片來源:央視晚間新聞截圖)
改善農村人居環境、推動生態宜居一直是胡春華副總理關心的問題,農村廁所改造就是其中重要的一環。然而北方農村旱廁居多,糞污如果不及時清理,反而更容易污染環境。農信通打造的農村廁所監管系統利用超聲波傳感器可以實時監測糞污量,一旦超標隨即發布預警信息,通過信息化平臺通知環衛部門和用戶及時清理。胡春華俯下身子,認真查看傳感器的工作原理和穩定性。“農村廁所都分散在一家一戶,你們的設備要更適應一家一戶的需要,但你們邁出了讓這些產品從無到有的第一步,值得肯定。”胡春華副總理肯定了集團的積極創新,并從如何打造更加適應農村需求的信息化產品角度為企業指明方向。
胡春華副總理認真視察集團數字鄉村寶盒相關農村新基建產品
企業創立至今20年,消弭城鄉數字鴻溝,推行城鄉公平服務一直是農信通孜孜不倦、努力踐行的社會責任和發展目標。為此,集團打造了鄉村數字寶盒系統,并將共享經濟與農村需求相結合,將系統應用在售貨機、取貨機、快遞柜、生鮮柜、洗衣液機、充電樁、打印機、洗車機、納濾健康水站等多款新基建設備中。農民花五塊錢就可以自助洗車,花一兩塊錢就可以喝到健康、安全的納濾礦物質水,并且通過后臺可以對每項設備的分布情況、運營狀況、收入盈利等數據進行動態管理,既獲取了數據,又提升了農村新基建的運營服務水平。集團正在推動農村朝著“中關村能,我們村也能”這一說法樸實而又任重道遠的目標不斷邁進。“你們考慮的比較齊全,數字鄉村和鄉村振興沒有這一套東西是做不起來的,下一步要重點解決先進、適用、便宜等問題。”胡春華副總理既肯定了集團的集成創新,又對產品進一步優化提出指導性意見。
指導農信通在農產品出村進城領域做大做強
農村體系運營、農產品出村進城是保障農民增產增收的重要途徑,也是胡春華副總理始終牽掛的民生大事。便民繳費記錄魚貫而出、農產品消費訂單接連更新、大數據曲線流向此起彼伏……胡春華副總理在河南省益農社運營態勢圖前駐足思考,并與李勇董事長進行深入交流。“相較于工業品下鄉,農產品出村進城更加迫切,這涉及到產品標準化、分揀、包裝、存儲、銷售等一系列問題,這個過程大有作為。目前國內還未出現大規模、專業性的農產品出村進城平臺,你們可以在這方面在持續探索,做大做強。”隨后,胡春華副總理一行興致盎然的參觀了集團網紅直播基地,并與網紅代表親切交流。
不知不覺中,胡春華副總理已在農業硅谷深入視察一個小時,遠遠超出了原定行程時間。最后,胡春華與董事長親切握手告別,并囑咐農業農村部、國家鄉村振興局等有關單位要與企業緊密聯系,把鄉村振興相關工作持續做好做實。
胡春華副總理此次視察指導是對農信通二十年永葆服務三農初心,牢記國民企業使命的高度認可,更是對集團砥礪前行、再創佳績的巨大鼓舞。農信通集團定不負偉大時代重托、不負領導及各界期望,在農業農村現代化領域再譜新篇章,再攀新高峰。